阿里蔡崇信214亿买下篮网队:精打细算的人才能坚持到梦想成真

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金钱不是梦想,但金钱可以实现你的梦想。

最近,一直冷酷的NBA球队布鲁克林篮网宣布,老板普罗克洛夫以20.5亿美元的价格将其余51%的球队股票和本土市场巴克莱中心出售给阿里巴巴的董事会主席蔡崇新。

再加上蔡崇信去年以10亿美元收购49%的股权,这意味着他以约214亿元的折扣购买了整个篮网,实现了他的篮球梦想。

照片:蔡崇新(左起第一位)和林书豪(右起第一位)

作为阿里巴巴的第二人,虽然蔡崇信的人气与马云不相上下,但他的篮球爱好并不逊于马云芝的武术。

照片:蔡崇信在阿里当天上市(右一)

在阿里内部,他被称为“篮球界最佳搭档”。他喜欢和年轻人一起参加两场比赛。 2014年9月,阿里去美国上市。在官方场合,这个伙伴实际穿着一套大学球衣,这样穿着西装和西装的华尔街精英看起来很傻。

蔡崇信不仅喜欢打篮球,还训练儿子打架。在他的指导下,他的儿子的技能非常好,他很乐意给他的朋友一个他儿子戏剧的视频。

今年9月20日,马云将退休,蔡崇信已经从阿里的各个职位退休,基本上处于半撤退状态。

换句话说,55岁时闲置的蔡崇信正在检查一种实现梦想的方法。

那么,一枪就是200亿蔡崇信的资本?

作为合作伙伴之一,蔡崇信持有阿里巴巴2.3%的股份。根据目前公司的4600亿美元的市值,他已经超过100亿美元。换句话说,蔡崇信的所有财富都来自阿里的股票。

在互联网上传播的版本中,蔡崇信加入阿里的故事是这样的:

蔡崇信原本是华尔街投资银行的精英。 1999年,他代表公司前往阿里访问。他发现阿里甚至没有公司。这是一个网站。

虽然阿里被毁了,蔡崇信是个英雄,他很重视马云的团队。他坚决放弃年薪70万美元(当时约560万元人民币)加入阿里,月薪只有500元。

这种鸡汤脱离了背景,让人们只看到蔡崇信的勇气跳起来,忽视了他背后的个人动机。毫无疑问,任何相信这碗有毒鸡汤的人都很有可能被歼灭。

现在让我们分析他加入阿里的真正原因。

蔡崇新拥有耶鲁大学的法学博士学位和纽约的执业律师,拥有10年的税务,法律和投资经验。他是华尔街精英的精英,无论走到哪里都会被抢购一空。

多年后,在耶鲁大学商学院的一次采访中,他回忆起为什么他过去必须高薪加入阿里巴巴:耶鲁大学法学院的学位是世界上罕见的宝藏,在政府和企业中很少见世界。

这意味着我冒险进入阿里,下行风险很小,上行利益可能很大。

说穿了,如果阿里巴巴不好,我将无法回到律师面前或投资。最大的风险是我失去了一年半的工资。这种风险完全在我的容忍范围内。如果阿里巴巴完成了,那么我获得的收益将不会改变很多年。

蔡崇信以可承受的风险加入阿里巴巴,以赚取收入可能高出许多倍的机会,这才是真正的逻辑。同样,陆琦放弃了微软全球副总裁对百度的立场,这也是这一层的逻辑。

我们看到蔡崇信仔细计算了这个过程中的损失和收益,最后勇敢地陷入了律师无法想象的生命抨击。

在鸡汤里,我听说通风口里到处都是仓库,我不知道有多少企业家很悲惨。在共享自行车和无人零售方面尤其如此。

因此,很多时候,我们必须学会认真计算和控制最高风险。

蔡崇信长期担任阿里巴巴的首席财务官。并不是说他是“马云背后的男人”。最好说他已经完成了这项工作。

首席财务官,首席财务官,是指维持公司的财务状况,以确保公司的运营不在首都。

一位合格的首席财务官,当CEO用眼睛眯起眼睛时,他会及时踩刹车以防止经济损失。许多公司在经过数亿亿美元的融资后已经破产,而首席财务官则不得不大肆宣传。我们已经看到公司的资金链被打破,比如ofo,Panda Live等,CFO肯定是负面评分。

蔡崇信的聪明之处在于,他不仅履行了合格的首席财务官的职责,例如,他投票反对马云,以防止阿里迈出太大的一步。更有价值的是,他可以仔细计算并帮助马云计算出可承受的风险。很好的机会。

因此,每当马云做出重大决定时,他都会问两个人:一个是首席战略官曾明,另一个是首席财务官。当蔡崇信说他能做到这一点时,他可以放手,因为他已经发现风险值得冒,并且可以承受损失。

自1999年成立以来,尽管阿里巴巴经历了许多危机,但最严重的时期是“跪下来过冬”,但它不会倾覆。蔡崇信在精心计算的每一步都起到了修海的作用。

从某种角度来看,阿里的大企业今天离不开每一步的精心计算,严格控制成本和最高风险。那么华为哪个更富有呢?

所以你看,华为每年有数千亿的收入和数十亿的支出。每个帐户都经过精心计算。没有优秀的首席财务官,华为今天无法到达。

2011年,中国互联网爆发了“千团大战”。在5000多个可以计算的团购网站中,只有其中一个出现,这与CFO郭万怀有很大关系。

郭万怀是王星的妻子。她毕业于北京大学。她对财政权力以及公司在战争中的财务印记非常谨慎。直到那时她才让美容团最终死去。那些拼命焚烧钱财的对手陷入了血泊之中。

如果我们看看成功的公司和个人,我们可以通过仔细计算赢得世界。阿里首席执行官张勇,蚂蚁金衣董事长景晓东,新浪CEO曹国伟,一集团CEO顾永强.他们都是首席财务官,在财务状况上一次又一次地计算风险和机会。

目前,中国有数千家企业,但其平均寿命仅为三年多。每年,大量公司倒闭,新企业家像韭菜一样填补市场空白。

大多数堕落的企业家没有像蔡崇信那样严格的会计,他们闯入了赛道。虽然他们的失败是一种遗憾,但他们有一个深刻的教训:在做所有事情之前要三思而后行。

作者:精致