奈雪的茶有意明年赴美上市,与喜茶争夺新茶饮第一股

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来源|本文由IPO撰写(ID:ipozaozhidao),文字仅供参考

编辑| C叔叔

Xicha的最新一轮融资已于不久前完成,而本轮估值远高于此前报道的80亿至90亿元。根据C大叔获得的消息,本轮喜茶的估值约为120亿元,腾讯和红杉领涨。

相比之下,奈雪在一级市场上没有多少声音,也没有几十家知名投资机构像Hi-Tea那样抢占股份。在目前宣布的融资中,以投资消费品公司而闻名的天都资本已经吃掉了奈雪发行的几乎所有股份。 2018年初A +轮完成后,投资后估值为60亿元。

换句话说,在完成最后一轮融资后,Nai Xue在一级市场的价格约为Xicha的一半。

Nai Xue成立于2015年,于当年11月在深圳开设了第一家店。 2017年12月,它开始走出广东地区,开始在全国范围内扩展门店。 2018年12月,奈雪在新加坡开设了第一家海外店。

目前,奈雪在华南,华中,华东,华北,西南和西北地区拥有200多家直营店。奈雪表示,茶店的规模扩张仍处于高速发展阶段,预计到2019年底,门店数量将达到400家。

Nai Xue是“茶+软欧袋”的主要形式,以20-35岁的年轻女性为主要顾客群,坚持茶基4小时,软欧袋不是一夜之间;现在推出的产品类别包括茶,软欧袋,茶礼盒,蛋糕等。

今年2月,奈雪逐渐开始涉足饮水领域。在北京和深圳开设了三家名为“BlaBlaBar”的酒庄,旨在为20-35岁的女性消费者提供夜生活场景,作为茶叶场景的补充。

毫无疑问,Xicha和Nai Xue已经处于新的饮茶赛道的首位。受资本青睐的“新追逐”乐乐茶在短期内显然无法达到前两者的高度。

令人惊讶的是,Nai Xue和Xicha都表示他们已经在这个阶段实现了全部利润,这与在纳斯达克上市的瑞生咖啡的巨额亏损截然不同。

然而,在资金和参与者涌入的情况下,以及行业日益同质化,如何进一步提高商店的?剩銮肯钟邢颜叩恼承裕⒋锏礁嗟娜禾澹庖殉晌庑┢放频闹魈獗匦朊娑浴?

2018年11月,Nai Xue的创始人Nie Xuechen和Xicha的创始人Nie Yunchen在朋友圈中对樱桃饮料的抄袭提出了问答。这被双方视为正式的战争宣言。 “出发点。”然而,一年之后,双方显然不再对产品细节产生过多争议,整体愿景和模式不会相互阻碍。

由于行业的高增长红利期,Xicha和Nai Xue在过去两三年都经历了爆炸式增长;当泡沫逐渐消失,市场平静下来时,品牌的护城河成为多高是成功的关键,更不用说瑞星咖啡和星巴克的两个“不差钱”了。

就在一个月前,瑞迅咖啡宣布其高调进入茶叶市场,并将在全国40个城市推出自己的茶系列“小鹿茶”。无论单价和口味等因素如何,年底超过3,000和4,500个目标的瑞星门店数量足以对整个茶叶市场产生剧烈影响。

可以说,新茶饮料赛道的表面似乎是单品竞赛,但其背后是生活场景和消费群体的竞争。无论是星巴克还是Hi-Chan,最终目标都是成为年轻人心目中最值得信赖的生活方式品牌,而不仅仅是替代更多饮品。

因此,新茶饮料赛道的争夺战才刚刚开始。

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编辑| C叔叔

Xicha的最新一轮融资已于不久前完成,而本轮估值远高于此前报道的80亿至90亿元。根据C大叔获得的消息,本轮喜茶的估值约为120亿元,腾讯和红杉领涨。

相比之下,奈雪在一级市场上没有多少声音,也没有几十家知名投资机构像Hi-Tea那样抢占股份。在目前宣布的融资中,以投资消费品公司而闻名的天都资本已经吃掉了奈雪发行的几乎所有股份。 2018年初A +轮完成后,投资后估值为60亿元。

换句话说,在完成最后一轮融资后,Nai Xue在一级市场的价格约为Xicha的一半。

Nai Xue成立于2015年,于当年11月在深圳开设了第一家店。 2017年12月,它开始走出广东地区,开始在全国范围内扩展门店。 2018年12月,奈雪在新加坡开设了第一家海外店。

目前,奈雪在华南,华中,华东,华北,西南和西北地区拥有200多家直营店。奈雪表示,茶店的规模扩张仍处于高速发展阶段,预计??2019年底,门店数量将达到400家。

Nai Xue是“茶+软欧袋”的主要形式,以20-35岁的年轻女性为主要顾客群,坚持茶基4小时,软欧袋不是一夜之间;现在推出的产品类别包括茶,软欧袋,茶礼盒,蛋糕等。

今年2月,奈雪逐渐开始涉足饮水领域。在北京和深圳开设了三家名为“BlaBlaBar”的酒庄,旨在为20-35岁的女性消费者提供夜生活场景,作为茶叶场景的补充。

毫无疑问,Xicha和Nai Xue已经处于新的饮茶赛道的首位。受资本青睐的“新追逐”乐乐茶在短期内显然无法达到前两者的高度。

令人惊讶的是,Nai Xue和Xicha都表示他们已经在这个阶段实现了全部利润,这与在纳斯达克上市的瑞生咖啡的巨额亏损截然不同。

然而,在资金和参与者涌入的情况下,以及行业日益同质化,如何进一步提高商店的效率,增强现有消费者的粘性,并达到更多的群体,这已成为这些品牌的主题必须面对。

2018年11月,Nai Xue的创始人Nie Xuechen和Xicha的创始人Nie Yunchen在朋友圈中对樱桃饮料的抄袭提出了问答。这被双方视为正式的战争宣言。 “出发点。”然而,一年之后,双方显然不再对产品细节产生过多争议,整体愿景和模式不会相互阻碍。

由于行业的高增长红利期,Xicha和Nai Xue在过去两三年都经历了爆炸式增长;当泡沫逐渐消失,市场平静下来时,品牌的护城河成为多高是成功的关键,更不用说瑞星咖啡和星巴克的两个“不差钱”了。

就在一个月前,瑞迅咖啡宣布其高调进入茶叶市场,并将在全国40个城市推出自己的茶系列“小鹿茶”。无论单价和口味等因素如何,年底超过3,000和4,500个目标的瑞星门店数量足以对整个茶叶市场产生剧烈影响。

可以说,新茶饮料赛道的表面似乎是单品竞赛,但其背后是生活场景和消费群体的竞争。无论是星巴克还是Hi-Chan,最终目标都是成为年轻人心目中最值得信赖的生活方式品牌,而不仅仅是替代更多饮品。

因此,新茶饮料赛道的争夺战才刚刚开始。

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