华业资本退市危局:玫瑰系产品辉煌不再 百亿债权难填

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华冶资本退市危机的成败转型

中方日报记者唐珊珊|北京报道

连续12天的收盘价低于股票的面值。当大家都认为北京华业资本控股有限公司(股票代码,以下简称“华业资本”或“* ST华业”)已成定局时,8月13日下午,其股价突然变为红色并重新获得1元。中国工业的战争面临巨大压力。据记者独家了解,有人怀疑首都会介入。

8月15日晚,* ST华业发布公告称该公司打算在破产协议中解决公司目前的债务问题。它希望通过(但不限于)现金结算,以股份为基础的债务偿还,债务保留以及引入战略性投资者融资来实现与债权人的和解,并降低公司的资产负债率。

“现在对我们来说最重要的是让华业不要退休,我们会尽一切努力。”华业资本前董事长徐红在接受媒体采访时表示。华业资本也积极“自救”。 8月14日,华盛资本在深圳的彩虹新都购物中心和部分彩虹新都裙楼在深圳市中级人民法院淘宝网司法拍卖平台公开拍卖。起拍价为2.86亿元。

8月9日下午,收到上海证券交易所决定后主动辞去董事会主席职务的徐红在东四环39楼略显出现规模中国工业正在举行。资本高层沟通会议。同一天,新任总经理钟欣和财务总监张伟出席了会议。这是华谊资本高级管理层交换后新管理层首次亮相。

在会上,华业资本总经理钟欣表示:“目前,我们只能尽快制定债务重组计划,并尽快与潜在投资者达成和解。这就是最有可能支撑股票价格或让市场看到信心。方式,未来不排除转移控制。“

华业资本,原名华业房地产,曾是一家房地产公司。2015年,它启动了多元化战略,并将愿景扩展到当时最受欢迎的医疗和金融服务。2019年9月,“萝卜章”引发的“100亿虚假索赔”事件引爆了华业资本的长期危机。随后,公司神秘的实时控制员周文焕在雷鸣前夕离开了国家,公司第二大股东失去了联系,董事兼总经理严飞被拘留,一夜之间,这家企业的转型被彻底改制了。Y的转型,但在15年的转型后,房地产、医疗、矿业和金融多元化的工业王国瞬间崩溃。

“玫瑰”产品不再辉煌

100亿索赔留下了巨额资金“黑洞”,华业资本将如何填补?根据年报数据,华业资本2018年净利润-643.8亿元。尽管该业务涉及房地产、采矿、医疗、金融、养老金等领域,但目前它能够为商品房销售带来现金。据悉,7月4日,华业资本全资子公司君和百年玫瑰东株项目正式获得预售许可。如果出售,预计将带来10亿元现金。

然而,当记者致电“玫瑰东主”询问该房地产的销售情况时,对方回复称,“玫瑰东主”目前只有一栋楼盘在售,仅售出约30套。销售情况不理想。另一方表示,目前华业资本面临的债务问题是否会影响房地产的正常交付,“目前的房地产已被封顶,预计明年6月将以精装形式交付。资金没有问题。”根据公开数据,今年二季度,华业资本的房地产项目实现合同额1500万元,同比下降87.27%;合同面积08万平方米,同比下降79.04%。

,化纤上衣的生产和销售。 2004年,由于服装行业利润下滑,石岐实业“戴帽子* ST”。此后,石岐工业决定通过收购和资产置换改造和控制北京高升华房地产公司进入房地产领域。 2005年,石岐工业正式更名为华业房地产,加快了北京东方玫瑰园的发展,北京东方玫瑰园是高盛房地产的控股项目。据悉,该项目开盘当天预售金额超过3亿元。帮助华业房地产转亏为盈,并成功粉碎了“* ST”帽子。

2006年,完成辉煌转型的华业房地产在年度报告数据中也表现良好。根据年报,2006年,华业房地产实现主营业务收入1,112,225,500元,比去年同期增长7447.38%;净利润达到118,800,400元。同比增长938.72%。此时,在房地产领域尝到甜头的华业房地产开发了深圳东方玫瑰园,深圳南海玫瑰园,北京华业玫瑰东方,北京华业国际中心,深圳北京通州东方玫瑰和深圳。北京。龙华二期等项目取得了良好的销售业绩,这是华业房地产开发公司的亮点。

然而,在2008年,其房地产业务利润下降,华业房地产再次转向转型的想法。 2011年,华业房地产通过收购陕西矿业开发公司正式进入采矿业。但是,这种转变并不顺利。根据华业房地产2014年度报告的数据,投资的8家矿业公司均处于亏损状态。主要原因是勘探权和采矿权尚未达到采矿状态,未能形成利润。

在失去矿山后,2015年,华业房地产再次调整经营结构,将重点转向医疗保健和金融,并更名为华业资本。同年1月13日,华业资本以2.15亿元现金收购了杰尔医疗100%股权。对手是李士林。一年后,李士林通过匡威医疗,满洲医疗和路易医疗的实际转让,累计增持了华业资本15.33%的股权,成为华业资本的第二大股东。

根据数据,杰尔医疗的主要业务包括药品,医疗器械和设备的销售,分销和医疗服务。主要客户包括重庆西南医院,重庆新桥医院,中国人民解放军总医院和重庆医科大学。附属医院(以下简称“第三医院”)。其中,捷尔医疗资产和现金投入15亿元,占三大医院产权的75%,其余25%由重庆医科大学享有。值得注意的是,几乎在收购杰尔医疗的同时,华业资本已成立全资子公司西藏华硕投资有限公司(以下简称“西藏华硕”),注册资本5000万元人民币,旨在发展医疗金融业务。这一转型使华业资本找到了比房地产开发更快的业务。债务投资,但这种转变也为其未来的风头带来了隐患。

数十亿的索赔“黑洞”难以填补

新业务无疑为华业资本带来了巨额利润。据数据显示,截至2015年底,西藏华硕收购了三甲医院38.1亿元的应收账款,外商投资额为30.5亿元。在投资当年,西藏华硕收购前三甲医院的应收账款实现净利润8.82。 1亿元,比去年同期增加112.86%,其中收购收购所得款项,确认收入达到4.97亿元,占利润总额的39.26%。

从那以后,华业资本对债务投资变得更加疯狂。根据数据,2016年和2017年末可供出售金融资产余额分别达到50.2亿元和70.6亿元,比上年增长145.11%和40.51%。 2016年高峰期,营业收入和净利润分别高达52.03亿元和12.18亿元。然而,这些利润丰厚的债务投资大部分来自恒运药业的公认账目。领导人是李世林,他已成为华业资本的第二大股东。

2018年9月,公司的应收账款逾期,引发子公司西藏华硕履行弥补差额的义务,总金额8.88亿元。华冶资本在收到上海证券交易所的查询函后,立即成立债务追偿小组,对债务人(鹿邑军医大学第一,二,三所附属医院)进行实地考察。然而,在调查过程中,意外发现以前从恒运药业获得的应收账款101.89亿元并不存在,并且有关文件上的公章是伪造的。恒运医药的真正控制人李士林也处于亏损状态。

“还没有发现超过100亿的债务购买是假的。收购前的最大努力是什么?“持有* ST华业股票的投资者质疑”100亿债务爆炸事件“。在回答这个问题时,中国房地产新闻记者联系了上海供应链金融平台协会的工作人员高磊(化名)。他说:“一般来说,上游和下游中小企业信用信息不足,他们使用应收账款和其他融资。金额不大,高度高。分散。其中很多名义上是供应链融资,但他们实际上已经提供了流动性贷款。但是,这种业务只有在没有审查实际交易背景的情况下才会有风险情况,流程操作不规范。内部和外部勾结的可能性。例如,华业资本的投资信用模型一般以一定的折扣向三大医院支付供应商的药品,设备和消耗品销售预付款。当账户到期时,医院应收应收账款。账户的原始价值退还给基金,公司获得差额收入。这种模式往往是由于经营过程不规律,人为风险,信用等因素隐藏起来的风险。”

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主编:李思阳