西峡县西坪镇:抓好四项机制,打赢脱贫攻坚战

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西夏县西平镇:抓好四个机制,打赢扶贫攻坚战

《决策与探索》杂志全媒体记者刘振伟通讯员王海英

为保证扶贫工作稳步推进,西平镇党委政府切实加强组织领导,加强组织保障,严格职责,规范工作程序,加强考核和监督。上,营造了良好的氛围,动员和联合起来抗击贫困。

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建立组织领导机制。坚持“三级秘书”抓在一起,成立镇党委书记、市长为常务副组长、党政班子成员、镇直部门为扶贫工作领导小组成员,选拔优秀人才。“新特强村”二委会、建强村基层党组织,抓好帮扶党脱贫工作。全镇19个村设有村级扶贫专业,以镇领导小组为总指挥部,镇扶贫办为总参谋部,村为主战场,贫困户为总指挥部的工作网络。一个攻击点。2019年以来,西平镇先后召开了动员会、专题会议、推进会、扶贫攻坚“决战月”实施会、巡查整风部署会,第一次秘书、专题班会共计60余次。锿。调整城镇扶贫人员、扶贫队伍负责人和20余人以上负责人,实行周会制度和专题班制度,推进扶贫体系建设,进一步充实贫困人口,巩固贫困人口。承担扶贫责任,为扶贫打下坚实基础。

建立层层机制。镇党委书记、镇长为第一责任人,各村负责人为直接责任人。具体负责人的工作推进机制由党支部书记、村干部、县镇支助人员组成。落实专项责任制,全镇设立12个特困班,组员担任班组长,完善协调推进机制,明确工作重点、扶贫任务、时限和责任,形成一个领导要亲自把握,具体负责领导,一级一级、一级落实工作模式。

完善评估和监督机制。镇党政领导将把扶贫作为压倒一切的政治任务,带领全镇全力以赴。成立专门的扶贫监督小组,镇党委书记亲自带队,定期监督镇内19个村的工作。在每周一次的会议上,他给镇上的三个人做了一个典型的演讲,最后三个发表了讲话。组织村干部到先进村庄学习是必要的。镇纪委在带头采访不能正常工作的干部,村支部书记,部门负责人和协助负责人。他们无法调整工作,并向党派发出警告,以帮助他们开展工作。完成。

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来源:决定新媒体

西峡县西平镇:做好四个机制,共同战胜贫困

决策与探索杂志全媒体记者刘振伟通讯员王海英

为保证扶贫工作的稳步推进,西平镇党委有效加强组织领导,加强组织保障,严格履行职责,规范工作程序,加强考核监督,营造良好氛围,动员团结。力量与贫困作斗争。

建立组织领导机制。坚持把“三级秘书”牢牢把握,成立镇党委书记,市长担任行政副领导,党政部门成员,镇直部作为扶贫成员工作领导小组,选择优秀强村“两委委员会,建强村基层党组织,做好帮助党摆脱贫困。镇内19个村都设有村 - 一级扶贫专业,以镇领导小组为总部,镇扶贫办作为总人员,以村为主战场,以贫困户为主要攻击点的工作网络。自2019年以来,西平镇先后召开动员大会,专题会议,推广会,扶贫会和“决战月”实施会,巡视整改部署会议,第一次秘书和特别班级会议共计60多次。调整镇扶贫人员,扶贫队领导和负责人20余人,实行周会制和专项班推进实施制度,进一步丰富贫困力量,巩固责任扶贫,为扶贫打下坚实基础。

建立逐层机制。镇党委书记,镇长为第一责任人,各村负责人为直接负责人。党支部书记,村干部和县乡支持人员是具体负责人的工作促进机制。实行专项责任制,全镇设立12个贫困特种班,团队成员担任班长,完善协调和晋升机制,明确工作重点,扶贫任务,时限和责任,形成领导者亲自掌握,负责领导具体,一级,一级,一级的工作模式实施。

完善评估和监督机制。镇党政领导将把扶贫作为压倒一切的政治任务,带领全镇全力以赴。成立专门的扶贫监督小组,镇党委书记亲自带队,定期监督镇内19个村的工作。在每周一次的会议上,他给镇上的三个人做了一个典型的演讲,最后三个发表了讲话。组织村干部到先进村庄学习是必要的。镇纪委在带头采访不能正常工作的干部,村支部书记,部门负责人和协助负责人。他们无法调整工作,并向党派发出警告,以帮助他们开展工作。完成。

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